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Strategieentwicklung
- Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse)
- Entwicklung und Anpassung von Unternehmenskonzeptionen
- Strategische Unternehmensplanung
Betriebswirtschaftliche, technische und organisatorische Beratung bei Unternehmensgründungen, -umwandlungen, -nachfolgen, -übernahmen und -liquidationen
Kooperationen/Joint Ventures Aufbau von Management-Informationssystemen
- Bewertung von Unternehmen
- Beteiligungsplanung
- Feasibility Studies
- Due Diligence-Überprüfungen
Mergers & Acquisitions Consulting
- Beratung bei Unternehmensveräußerungen
- Fusionsberatung
- Patentverwertung
- Bewertung von Unternehmen
Beratung bei Management Buy-Out
Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen, bzw. Unternehmensteilen
Sanierung von Unternehmen, Krisenmanagement
Controlling
- Unternehmenssteuerung und -planung
- Konzeption von Controllingsystemen (z.B. Marketing-, Personal-, Logistikcontrolling)
- Istanalyse
- Planung mit Maßnahmen
- Abweichungsanalysen
Management auf Zeit
Projektmanagement
- Planung, Leitung und Steuerung von Projekten
Innovationsberatung
Qualitätsmanagement
Organisationsentwicklung
Coaching
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